Restauration, mobilité douce, hospitality management… : les services ont pris une place croissante dans l’environnement de travail, jusqu’à devenir un marqueur d’attractivité. Mais comment articuler ces offres pour construire une expérience fluide et surtout pertinente ? Et si, plutôt que d’ajouter des prestations aux mètres carrés, l’avenir du bureau se jouait dans un modèle serviciel centré sur l’usage.

    Et si la valeur d’un bureau était avant tout servicielle ? Non plus réduite à ses mètres carrés ou à sa localisation, mais mesurée à l’aune des usages qu’il rend possibles, de l’expérience qu’il propose, et de sa capacité à s’adapter à des besoins en constante évolution. C’est la question posée lors de notre dernière ...