3DS Groupe : quand l’aménagement devient storytelling 

Il y a un an, 3DS groupe ouvrait grand les portes de son nouveau siège francilien, à la fois bureau et vitrine de son savoir-faire en matière d’aménagement. Au-delà de l’effet « waouh », le spécialiste en communication visuelle y infuse toute sa philosophie : plus que de penser les seuls plans de circulation ou une sélection de mobilier, qu’est-ce qu’un espace raconte d’une entreprise ?

D’abord, qu’il ne sert plus seule-ment à travailler. De l’open-space au coin détente, le bureau doit attirer, fédérer, impressionner…. devenant tant un outil de culture interne qu’un signal envoyé à l’extérieur. Et c’est précisément sur cet impact, cette image de marque, que le groupe se posi-tionne : concevoir des environ-nements capables de traduire une identité propre, dans les moindres recoins et interstices du lieu de travail. « Notre rôle, le plus en amont possible des pro-jets, est guider les entreprises vers cette unicité », explique Marvyn Douard, pilote de 3DS Groupe. Le sur-mesure n’est donc pas qu’un argument esthétique, c’est une vision de la conception. Pour le dirigeant, chaque projet impose de sortir des recettes toutes faites, de réinventer les usages, les matières, les volumes, les effets visuels : « On ne va forcé-ment pas se souvenir d’une table ou d’un bureau, mais plutôt des éléments qui créent l’effet de  surprise. »

Et c’est là que la notion de « hors norme », affirmée par 3DS Groupe, prend tout son sens. Désormais, la communi-cation peut largement dépasser le cadre fonctionnel, marquer les esprits, casser les codes. Un simple numéro d’étage devient ainsi une installation monumen-tale courant du sol au plafond ; une signalétique se transforme en sculpture lumineuse ; une cloison devient support narra-tif. L’entreprise se raconte, tan-dis que le bureau devient décor expérientiel, à contrepied des environnements tertiaires clas-siques. Cette approche répond également à un enjeu d’attrac-tivité : dans des secteurs très concurrentiels, l’espace physique se fait levier de différenciation.

Dans le showroom de 3DS Groupe, concentré et démons-trateur grandeur nature d’inno-vations, l’entreprise scénarise ses solutions, teste de nouveaux supports, expose des prototypes, transforme ses locaux en labo-ratoire permanent. Au cœur des environnements hybrides et des usages flexibles, l’acoustique — maillon trop souvent négligé des projets — a aussi voix au chapitre. « Si ce sujet n’est pas réputé pour son « glamour », c’est pourtant un élément essentiel du confort des collaborateurs, poursuit Marvyn Douard. Tout l’enjeu consiste donc à faire disparaître les codes tra-ditionnels des panneaux acous-tiques pour les intégrer directe-ment dans le langage esthétique du lieu. »  Chez 3DS Groupe, les surfaces absorbantes deviennent des éléments graphiques. Les panneaux se découpent sur mesure, prennent du relief, accueillent des impressions, des textures, des jeux de profondeur ou des éléments de branding. Ici, la correction acoustique ne se cache plus. 3DS parle d’ailleurs « d’acoustique décorative », une approche qui traite autant l’ex-périence visuelle que le confort d’usage.

L’innovation, chez 3DS Groupe, avance rarement par rupture spectaculaire, naissant davan-tage de l’expérimentation continue et du détournement des outils existants. « La R&D, c’est accumuler des erreurs qui deviennent des idées », estime le dirigeant. L’entreprise multiplie ainsi les essais autour de l’im-pression relief, des matériaux composites ou de l’intégration graphique. Illustration avec des panneaux imprimés en multi-couche, qui reproduisent des effets de carrelage si réalistes qu’ils remplacent désormais certaines crédences tradition-nelles dans les projets d’amé-nagement. Le résultat conserve l’apparence de la matière tout en réduisant les contraintes de fabrication et de pose. Autre expérimentation : des enseignes lumineuses intégrant un miroir en fond de structure, créant un effet de profondeur infinie. Une intervention simple technique-ment, mais capable de transfor-mer totalement la perception d’un espace.

Même logique autour des enjeux d’inclusion, grâce à ses technolo-gies d’impression qui permettent d’imprimer directement du braille dans ses décors et pan-neaux signalétiques, sans ajouter de support complémentaire. Le dispositif s’intègre naturelle-ment dans l’esthétique globale au lieu d’apparaître comme un ajout fonctionnel. Ceci n’est qu’un avant-goût du champ des possibles : aujourd’hui, l’entre-prise explore l’impression 3D sur des éléments signalétiques ou décoratifs entièrement volu-métriques : flèches cinétiques, objets sculptés, reliefs complexes ou dispositifs immersifs réalisés sur mesure.

Au-delà des tendances design, 3DS Groupe porte aussi un regard plus large de l’évolution des espaces de travail. Pour son diri-geant, la réduction massive des surfaces tertiaires post-pandémie a parfois sacrifié une dimension essentielle : le sentiment d’ap-partenance. « Les entreprises ont raisonné économie avant de rai-sonner équipe. » Le bureau reste, selon lui, un lieu de cohésion, de transmission et d’identité collec-tive, d’où l’importance d’investir dans des espaces qui incitent au retour, plutôt que de simples lieux optimisés au mètre carré. Paradoxalement, jamais les amé-nagements n’ont été aussi quali-tatifs, conclut Marvyn Douard : « Les projets gagnent en sophisti-cation, en personnalisation, en qualité d’expérience. Les entre-prises demandent davantage de confort, de modularité, de zones de respiration, de lieux informels. » In fine, pour 3DS Groupe, l’ambition consiste désormais à redonner au bureau une valeur émotionnelle et culturelle. Et l’aménagement tient tout son rôle.  

Stéphanie Santerre