Avec la généralisation du mode de travail « hybride » (qui mélange travail au bureau et télétravail), couplée à une situation économique plus tendue et un besoin d’efficience accru, le flex office semble avoir de beaux jours devant lui. Ce mode d’organisation où aucun poste n’est attribué à un collaborateur de façon permanente - chaque collaborateur choisit, chaque jour, l’espace (bureau individuel, espace collaboratif, alcôve, etc.) le mieux adapté à ses tâches et aux personnes avec qui il souhaite travailler - continue en effet de se déployer en France, avec quelques années de retard sur nos amis d’Outre Atlantique. Toutefois, ce bouleversement des pratiques de travail - et l’aménagement des espaces qui en découle - ne s’improvise pas. Recueil des besoins, mesure de l’occupation, projections… Du temps et des ressources doivent être investis afin que cette réorganisation de grande ampleur du travail et des bureaux ne provoque peurs et levées de boucliers de la part des collaborateurs.
