Moins investis, trop sûrs d’eux voire narcissiques pour les plus jeunes versus peu adaptables, étrangers aux outils du numérique et présentéistes pour les seniors. Ces stéréotypes encore tenaces mettent parfois à mal les organisations et modes de fonctionnement des entreprises, dans lesquelles se croisent aujourd’hui quatre générations différentes. Comment les faire cohabiter ? Quel collectif imaginer ? Éléments de réponse.

Jamais le sujet des générations n’aura autant déchainé les passions dans les entreprises. Et pour cause : elles accueillent, pour la première fois dans l’histoire moderne, quatre générations différentes dans leurs locaux. Si la jeune génération fait déjà depuis un certain temps l’objet de nombreuses études – elle devrait représenter 58 %...