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Thème : Management

Intégrer et manager la génération Y

Julien Pouget

Ils sont nés entre 1978 et 1994, on les désigne par le terme peu engageant de « génération Y » et ils arrivent en masse sur le marché du travail. Depuis les baby-boomers, on ne s’était jamais autant intéressé à un groupe générationnel. Cette population qui va, d’ici cinq ans, représenter la moitié des salariés en France, intrigue et inquiète. Outre son engouement quasi frénétique pour les TIC (technologies de l’information et de la communication), la génération Y se caractérise par un rapport plutôt distant avec l’autorité et la hiérarchie. Ça n’est pas sans poser quelques problèmes dans les entreprises. Intégrer et manager la Génération Y, ouvrage de Julien Pouget, spécialiste de management de ressources humaines, est un guide pratique. L’auteur utilise un langage didactique. Il fait beaucoup appel aux cas concrets, pour permettre aux dirigeants et managers de disposer de réponses précises à leurs préoccupations. La citation d’Oscar Wilde en introduction résume assez bien la ligne éditoriale adoptée par l’auteur. « La nouvelle génération est épouvantable. J’aimerai tellement en faire partie ».


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Vuibert

03/12/2012

203

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