Archives Workplace Magazine

Résultats 41 - 50 sur un total de 5577 réponses

• Des bureaux énergiques

  | Workplace magazine • n°262 1 novembre 2016

  En plein développement, KIC InnoEnergy SE a investi de nouveaux locaux à Grenoble pour accueillir ses collaborateurs et les start-up qu’elle incube.

• Le Bim en exploitation pour rapprocher les acteurs du bâtiment

  | Workplace magazine • n°262 1 novembre 2016

  Mode d’emploi pour imaginer, modéliser et piloter des projets dont les déterminants techniques et économiques seront reconnus comme fiables et validés par tous.
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  Avis d'expert

  Nouveaux modes d’aménagement et acoustique

  | Workplace Magazine n°261 1 octobre 2016

  Les nouveaux aménagements tertiaires tendent à proposer une grande variété d’espaces pour répondre aux différents besoins des collaborateurs. Chacun nécessite un traitement acoustique spécifique. Les conseils des experts d’Ecophon...

• Le assis-debout gagne du terrain

  Sophie Distel | Workplace Magazine n°261 1 octobre 2016

  Face aux risques liés à une sédentarité accrue au travail, longtemps après les pays nordiques, la France commence à adopter le bureau «assis-debout».

• Cahier ARSEG : Hommes, focus, points de vue, entreprises, a s sociations, acteurs, Rendez-vous…

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

• Le juste équilibre

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

  Avec l’évolution du monde du travail, les frontières entre vie professionnelle et vie privée deviennent floues. Salariés comme entreprises sont désormais en quête de nouveaux modèles permettant de concilier au mieux les temps de vie. Focus.

• Télétravail, allié ou faux ami ?

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

  " Dans une approche sociale, le télétravail peut être perçu comme un levier d’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle notamment du fait des temps des trajets libérés et de la fatigue réduite. Cependant, des effets non attendus peuvent survenir. S’il est effectué au domicile, le télétravail peut être générateur de surcharge de travail, d’isolement, et s’il y a présence de la famille, facteur de risques psycho-sociaux. D’autres alternatives que le domicile sont possibles tels que les tiers-lieux. Il est important de considérer, au delà de mesures individuelles au cas par cas, une approche organisationnelle du télétravail. Une réflexion collective est nécessaire autour des activités télétravaillables, de l’organisation des temps, du lieu de télétravail, de l’usage des outils du numérique et des relations managériales et avec les équipes. Le télétravail permettra dans ce cadre d’allier les enjeux de performance de l’entreprise et de qualité de vie au travail des salariés. "

• Quand les entreprises s’engagent

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

  Consciente de l’enjeu, certaines entreprises font tout pour permettre à leurs salariés d’équilibrer vie professionnelle et vie privée. Workplace Magazine a pioché quelques exemples de règles dans les chartes et bonnes pratiques des ces dernières. Un tour, non exhaustif, pour dénicher quelques idées à mettre en œuvre pour une meilleure conciliation des temps...

• Accompagner les salariés aidants

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

  Le nombre de salariés ayant en charge un parent malade, handicapé ou âgé n’a cessé de croitre ces dernières années. Et cela ne va pas aller en s’arrangeant au vu de l’évolution démographique ou de l’allongement de la durée de travail. Le sujet a donc plus que jamais sa place en entreprise

• Le assis-debout gagne du terrain

  | Workplace magazine • n°261 1 octobre 2016

  Face aux risques liés à une sédentarité accrue au travail, longtemps après les pays nordiques, la France commence à adopter le bureau «assis-debout».